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"Der soziale Dialog ist ein wichtiges Instrument" cbi:///cms/103322
Xaver Schiller und Jan Cuber über die Arbeit des Euro-Forums, des europäischen Betriebsrats der METRO GROUP
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Xaver Schiller ist seit 1976 bei Metro Cash & Carry Deutschland GmbH beschäftigt und seit März 2009 Vorsitzender des Euro-Forums.
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Jan Cuber ist bei Makro Cash & Carry Polen beschäftigt und seit März 2009 stellvertretender Vorsitzender des Euro-Forums.
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Herr Schiller, was ist das Besondere am Euro-Forum und wie unterscheidet es sich von nationalen Gremien der Interessenvertretung von Arbeitnehmern? cbi:///cms/103326
Xaver Schiller Das Besondere und vor allem Spannende am Euro-Forum ist sicherlich, dass wir Themen länderübergreifend behandeln. Gute Praxisbeispiele können durch den Kontakt zu Kollegen in den anderen Ländern über Landesgrenzen hinweg verbreitet werden. Zudem können die Arbeitnehmervertreter die speziellen Herausforderungen in ihrem jeweiligen Land austauschen und sich darüber beratschlagen. Wenn ein Land Herausforderungen national nicht lösen kann, hilft das Gremium, diese an den Konzernvorstand heranzutragen.
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Was waren denn im Jahr 2009 die wichtigen Themen, die das Euro-Forum beherrschten? cbi:///cms/103328
Jan Cuber Die globale Wirtschafts- und Finanzkrise und deren Auswirkungen auf die konzernweite Beschäftigung haben uns auch im Euro-Forum stark beschäftigt. Zudem haben wir auf unseren Euro- Forum-Tagungen beispielsweise über Mitarbeiterbefragungen und natürlich über das Effizienz- und Wertsteigerungsprogramm Shape 2012 diskutiert.
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Können Sie näher erläutern, welche Rolle Shape 2012 für die Arbeit des Euro-Forums spielt? cbi:///cms/103330
Xaver Schiller Im Euro-Forum beleuchten wir Shape 2012 immer wieder aus Arbeitnehmersicht und sorgen dafür, dass die Arbeitnehmerinteressen angemessen berücksichtigt werden. Das bedeutet zum Beispiel, dass wir frühzeitig angefangen haben, mit dem Konzernvorstand über die Auswirkungen des Programms auf die Beschäftigungsentwicklung zu sprechen. Unsere Aufgabe ist es dabei, unsere Kollegen rechtzeitig aus erster Hand zu informieren, aber auch eigene, tragfähige Ideen zur Beschäftigungssicherung in die Diskussion einzubringen.
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Welche Themen müsste die METRO GROUP aus Ihrer Sicht künftig im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie stärker berücksichtigen? cbi:///cms/103332
Jan Cuber Nachhaltigkeit spielt auch aus Arbeitnehmersicht eine wichtige Rolle für die Entwicklung der METRO GROUP. Das Unternehmen entwickelt sich aus meiner Sicht in die richtige Richtung. Der soziale Dialog ist ein wichtiger Eckpfeiler der Nachhaltigkeitsstrategie der METRO GROUP. Ich wünsche mir, dass der konstruktive Dialog zwischen Gewerkschaften, Betriebsräten und den Geschäftsführungen der Landesgesellschaften der Vertriebslinien noch weiter verbessert wird. Langfristig sollten wir auch über eine stärkere Beteiligung der Arbeitnehmer am Gewinn des Unternehmens nachdenken.
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Herr Schiller, können Sie zum Schluss noch sagen, was Ihnen an Ihrer Aufgabe als Vorsitzender des Euro- Forums besonders gefällt?cbi:///cms/103334
Xaver Schiller Das ist ganz klar der internationale Austausch mit den Kollegen. Mit ihnen gemeinsam Lösungen für länderübergreifende Probleme zu erarbeiten, ist für mich immer wieder eine ebenso abwechslungsreiche wie spannende Herausforderung.
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Die wichtigsten Fakten zum Euro-Forum
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Das Euro-Forum ist der europäische Betriebsrat der METRO GROUP und seit über zehn Jahren ein wesentlicher Partner im sozialen Dialog. Jedes Land des Europäischen Wirtschaftsraums (EWR), in dem die METRO GROUP operativ tätig ist, kann Delegierte in dieses zentrale Gremium entsenden. Dem Euro-Forum gehören derzeit 25 Arbeitnehmervertreter aus allen Vertriebslinien der METRO GROUP aus 14 Ländern an. Diese treffen sich einmal im Jahr mit Arbeitgebervertretern, um länderübergreifend Informationen auszutauschen, Meinungen einzubringen und den Konzernvorstand zu konsultieren.
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