Videoansprache cbi:///cms/258887

ich freue mich, Ihnen als neuer Vorstandsvorsitzender der METRO AG den Geschäftsbericht 2011 vorlegen zu können. "Zum Handeln geschaffen.": Das ist das Leitmotiv, mit dem Ihr Unternehmen im Berichtsjahr erneut angetreten ist, um nachhaltig Werte zu schaffen. Werte für unsere Kunden, für unsere Mitarbeiter und für Sie. cbi:///cms/258895

Zurückblickend lässt sich sagen, dass 2011 ein wechselvolles Jahr war: Nach anfänglicher Erholung kühlte sich die Konjunktur in der zweiten Jahreshälfte in Teilen der Welt ab. Die nach wie vor ungelöste Schuldenkrise in Europa und den USA hat merklich zu einer Kaufzurückhaltung geführt. Wir haben ferner die politischen Umbrüche in Nordafrika und im Nahen Osten erlebt. Ein einschneidendes Ereignis war das Erdbeben in Japan mit dem verheerenden Tsunami und der Katastrophe von Fukushima. In Summe entwickelte sich die Weltwirtschaft sehr uneinheitlich. Für die METRO GROUP lässt sich allerdings festhalten, dass sich die volkswirtschaftlichen Rahmenbedingungen 2011 deutlich unter der Erwartung für das Jahr und auch spürbar schlechter als 2010 entwickelt haben. cbi:///cms/258896

Dennoch ist es der METRO GROUP gelungen, Konzernumsatz und EBIT vor Sonderfaktoren nahezu auf dem hohen Vorjahresniveau zu halten. Zur Erinnerung: 2010 haben wir das höchste Ergebnis vor Sonderfaktoren in der Geschichte der METRO GROUP erzielt. 2011 belief sich das EBIT vor Sonderfaktoren auf 2,4 Mrd. € bei einem Konzernumsatz von 66,7 Mrd. €. cbi:///cms/258897

Das Resultat lässt sich aus meiner Sicht vor allem auf den Kulturwandel zurückführen, den wir mit unserem Wertsteigerungsprogramm Shape 2012 eingeleitet haben: Ihr Unternehmen geht Herausforderungen jetzt entschlossener und effizienter an. Es orientiert sich deutlich stärker am Mehrwert für den Kunden und entwickelt konsequenter zukunftsgerichtete Lösungen. Träger und Treiber dieses Wandels sind unsere 280.856 Mitarbeiter, denen ich im Namen des gesamten Vorstands meinen Dank ausspreche. Es ist ihr Verdienst, dass die METRO GROUP heute wettbewerbsfähiger und kundenorientierter ist als noch vor wenigen Jahren. Beispiele dafür finden sich im gesamten Unternehmen. cbi:///cms/258898

Unser Großhandelsgeschäft Metro Cash & Carry hat sein Angebot an Eigenmarken, das auf die Bedürfnisse der Gewerbetreibenden abgestimmt ist, weiter ausgebaut. Das Gleiche gilt für die Belieferung, bei der wir erneut ein starkes Wachstum verzeichnen konnten. Neue Formate und eine gezielte Ansprache ermöglichten es uns darüber hinaus, Kunden zu gewinnen und zu binden. Zugelegt haben wir außerdem in unserem internationalen Geschäft, insbesondere in den dynamischen Märkten Osteuropas und Asiens. cbi:///cms/271093

Unsere Vertriebslinie Real hat das Angebot an Eigenmarken ebenfalls deutlich erweitert. Kunden können mittlerweile aus mehr als 4.000 Produkten wählen. Die Integration der Konzeptmodule – das sind Einbauten für eine moderne Warenpräsentation – ist weiter vorangeschritten. Die konkreten Zahlen belegen uns den Erfolg der Maßnahmen. cbi:///cms/258901

Bei Media-Saturn haben wir die Weichen für die Zukunft gestellt. Dazu gehörte der Kauf des reinen Online-Händlers Redcoon, mit dem die Vertriebslinie ihre Präsenz im Internet stärkt. Saturn hat außerdem im Oktober 2011 den Startschuss für das Mehrkanalgeschäft in Deutschland gegeben, dem mit Abstand wichtigsten Markt. Seit Januar 2012 ist auch Media Markt online. Diese enge Verzahnung des stationären Geschäfts der Vertriebslinien mit dem Online-Handel ist ein enormer Wettbewerbsvorteil. Gleichzeitig hat Media-Saturn das Preisprofil deutlich geschärft, um die Wettbewerbsposition weiter zu verbessern. Entsprechend ehrgeizig sind unsere Ziele: Die Vertriebslinie soll auch im Internet langfristig führend im europäischen Elektrofachhandel sein. cbi:///cms/258903

Galeria Kaufhof ist weiterhin einer der führenden deutschen Warenhausbetreiber und unverändert profitabel. Wir haben die Vertriebslinie auch im Jahr 2011 kontinuierlich weiterentwickelt, zum Beispiel mit einem neuen Online-Shop. Wie Sie wissen, haben wir im Januar 2012 beschlossen, die Verkaufsverhandlungen bis auf Weiteres einzustellen. Die aktuelle Lage am Kapitalmarkt bietet keine geeigneten Rahmenbedingungen für eine so wichtige Transaktion. Daher haben wir uns in Ihrem Interesse dazu entschlossen, die weitere Wertsteigerung aus eigener Kraft voranzutreiben.  cbi:///cms/258904

Die METRO GROUP ist nicht nur ein Handelsunternehmen, sondern auch ein großer Immobilienmanager. Mit 2.187 Standorten in 33 Ländern verfügen wir über ein einzigartiges Portfolio an Handelsstandorten. Im Jahr 2011 haben wir das aktive Portfoliomanagement forciert und unsere Immobilienkompetenz weiter gestärkt.  cbi:///cms/258905

Zusammengefasst: Ihr Unternehmen konnte 2011 erneut Fortschritte vorweisen. Dies spiegelt sich noch nicht in der Kursentwicklung wider, die 2011 enttäuschend war. Umso mehr danken wir Ihnen für Ihr Vertrauen. Die Ertragskraft der METRO GROUP ist ungebrochen hoch; das erlaubt es uns, Ihnen auf der Hauptversammlung am 23. Mai 2012 eine unveränderte Dividende in Höhe von 1,35 € je Stammaktie vorzuschlagen. cbi:///cms/258906

Bereits heute zeichnet sich ab, dass auch das laufende Geschäftsjahr sehr herausfordernd sein wird. Ihr Unternehmen ist besser denn je gerüstet, dem angemessen zu begegnen und den langfristigen Wachstumskurs erfolgreich fortzusetzen. Im Zentrum unseres Handelns stehen der Kunde und die Vorteile beziehungsweise Mehrwerte, die wir ihm bieten können – durch eine Intensivierung unserer Kernkompetenzen und die kontinuierliche Verbesserung unserer Angebote. Wir bauen unsere kundenorientierten Vertriebskanäle, Sortimente und Dienstleistungen weiter aus. Metro Cash & Carry wird mit Belieferung, neuen Formaten und E-Commerce weiter verstärkt auf eine Diversifizierung und Ergänzung seines Geschäftsmodells setzen. Media-Saturn wird das Mehrkanalgeschäft europaweit ausbauen; auch Galeria Kaufhof erweitert das Internet-Engagement. Begleitet werden diese Vorhaben von weiteren Anstrengungen zur Steigerung der Kosteneffizienz, die wir vornehmlich dazu einsetzen wollen, unsere Attraktivität beim Kunden zu erhöhen. cbi:///cms/258907

Ihr cbi:///cms/258914

Olaf Koch
Vorstandsvorsitzender der METRO AG cbi:///cms/258915